MENTORING
Una experiencia de aprendizaje diferente

Los participantes reciben consejos y recomendaciones basados en experiencia y totalmente alineado a las problemáticas y escenarios laborales que viven.

El contenido base de la mentoría se va complementando conforme avanzan las sesiones para que esté adaptado a las necesidades de los participantes.

¡Aprende!

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Técnicas y métodos potenciados con inteligencia artificial para desarrollar claridad técnica, pensamiento crítico y liderazgo analítico

Sesiones vía Zoom, Horario CDMX.
Cada mentoring incluye: 3 horas de sesión en línea, material presentado durante la sesión y acceso a la grabación de la sesión por una semana.

Pensamiento crítico avanzado para Líderes con IA​

Aprenderás
Técnicas y estructuras mentales que:
* Reducen la carga cognitiva,
* Frenan impulsos automáticos,
* Crean micro-espacios de claridad.

Contenido: clasificar para comprender, identificación de variables críticas y sesgos cognitivos.

Clasificar para comprender
Distingue hechos, interpretaciones y suposiciones para tomar decisiones con total claridad.

Variables críticas y sesgos cognitivos
Identifica puntos ciegos y riesgos ocultos que afectan tu juicio y el rumbo del equipo.
IA aplicada a los temas anteriores ​

Product Ownership estratégico potenciado con IA

Aprenderás
Tomar decisiones basadas en valor, obtén criterios para priorizar eficientemente y comunicación clara entre negocio y equipo.

Decisiones basadas en valor
Desarrolla una mentalidad de producto que combina evidencia, impacto y estrategia para priorizar lo que realmente mueve resultados.

Priorización eficaz
Aprende técnicas de priorización y cómo potenciar estas prácticas con IA para hacerlo más rápido y con menos ambigüedad.

Comunicación entre negocio y equipo
Domina formas de traducir necesidades de negocio en backlog claro y accionable, minimizando malentendidos y alineando equipos con evidencias y lenguaje compartido.
IA aplicada a los temas anteriores​

Alineación de Stakeholders para avances fluidos con IA

Aprenderás
Esencias del Stakeholder Management, Técnicas para convencer y Técnicas para alinear.

Esencias del Stakeholder Management
Identifica quién influye, qué necesita y cómo mantenerlos alineados sin fricción.

Técnicas para convencer y alinear
Logra acuerdos rápidos y reduce resistencia con comunicación estratégica y evidencia clara. ​
IA aplicada a los temas anteriores

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Mentoring Individual

Si buscas un servicio más personalizado en fechas, duración y dentro de los temas de Business Analysis y Product Management asistidos por IA, para recibir mentoring de escenarios muy personales que necesites explorar a detalle ¡puedes recibir Mentoring en sesiones individuales!.

Estas sesiones individuales pueden tomarse por separado o combinarse si eliges mentoring grupal, es decir, se pueden hacer sesiones individuales antes, durante o después del mentorig grupal que hayas elegido.

¡Contáctame aquí!

Puedo ser tu mentora
porque:

Porque cuento con más de 20 años de experiencia ayudando a personas y equipos a mejorar sus prácticas de análisis, colaboración y planeación con orientación a usuario / consumidor final y negocio.

Porque los temas que imparto no son solo mis especialidades sino mis pasiones y te daré consejos desde la experiencia.

Un Mentoring no es un
curso:

Un curso transmite conocimientos estructurados.
El mentoring te acompaña directamente a aplicar esos conocimientos en tu contexto real, con guía personalizada y resolución de retos específicos.

El mentoring acelera resultados porque adaptas herramientas a tus problemas reales con apoyo experto.

Testimonios de ex-alumnos

A continuación te comparto algunos testimonios de ex-alumnos acerca de la Mentoría que tomaron.

  • «Excelente mentoría que ayuda mucho en ampliar la visión del BA, así como las diferentes técnicas y alcance en los horizontes de la entrega, iniciativa y estrategia».
    Carlos Enrique Morán
  • «Vivir la experiencia del mentoring con Vanessa fue una excelente inversión. Tiene una metodología original y personalizada. Su conocimiento, experiencia y su capacidad de análisis y comunicación hacen que algo complejo pueda ser entendido fácilmente y eso es fenomenal para alguien que no forma parte directa del mundo del desarrollo. Me dio una excelente perspectiva de la disciplina y un mayor entendimiento para desarrollar mis labores profesionales.
    ¡La recomiendo ampliamente!».
    Karla Cobos
  • «¡Una super experiencia! Aprendí mucho sobre como mejorar en mi rol de BA y los tips y herramientas han sido de gran ayuda en mi trabajo.»
    Yael Nieto Silvestre
  • «El grupo de mentoria me parece una herramienta importante para complementar no solo el rol de business analyst, sino el aprendizaje del análisis de negocio dentro de los proyectos de tecnología. Aprendí de otros compañeros y las clases de Vane son muy dinámicas. ¡Les recomiendo mucho el taller!»
    Lizbeth Mena
  • «Recomiendo ampliamente esta mentoria ya que Vane tiene mucha experiencia como BA y en esta mentoría nos resuelve muchas dudas ya que le exponemos nuestros casos del Trabajo de nuestro día a día como analistas de negocios, nos orienta hacia que camino poder seguir y cómo enfrentar los retos que se pueden presentar.»
    Jesica Xchel García
  • «Una excelente opción para reafirmar los conceptos y prácticas de BA, el planteamineto, ejemplos y recomendaciones que ofrece Vanessa abren el panorama para identificar vicios dando la oportunidad de cambiar para aplicar las mejores prácticas en BA.»
    Silverio León
  • «Me gustó la mentoría grupal. Vane tiene talento para compartir sus experiencias y aprendizajes y está muy disponible a responder las dudas y consultas.
    Me gusta la mirada integral de las cosas, considerando no solo las herramientas técnicas, si no también el comportamiento humano y la gestión de cambio.»
    Paola Canessa
  • «Es un taller en que se reflexiona sobre prácticas efectivas de equipos de trabajo y dinámicas organizacionales muy valiosas, sobre la relevancia de la transparencia y la negociación que se da entre los integrantes de un equipo, utilizando como medio la comunicación los tableros digitales. Aprendí mucho de tu experiencia práctica aplicada y me interesa seguir aprendiendo mucho de ti, gracias Vanessa Amaya!.»
    Hugo Reyes
  • «Siempre es una muy grata y valiosa experiencia poder participar en los cursos y mentorias de Vane. La información que nos proporciona y el detalle con el que resuelve nuestros cuestionamientos nos permite aplicar todo lo aprendido de forma inmediata en nuestros trabajos. Sin duda alguna la inversión se multiplica por los resultados obtenidos.
    ¡Muchas gracias Vane!.»
    Esthela Almanza
  • «Este mentoring aportó excelentes herramientas a mi día a día como BA y no sólo eso también mucha buena vibra y varios tips para la vida cotidiana, gracias por compartir Vane 🙂 .»
    Ileana Notario
  • «Me gusta que las sesiones son enfocadas en las necesidades de los participantes, con ejemplos y herramientas aplicables en tu día a día laboral. Son sesiones amenas, con un buen ambiente y adicional, contar con la gran experiencia de Vane es un gran plus. 100% recomendable.»
    Reyna Ramos
  • «Cuando inicie la mentoría de Business Análisis con Vane, pude despejar muchas dudas y pude implementar varias técnicas que nos enseñó. Hoy día sigo implementando fichas técnicas y he mejorado muchísimo en mi análisis con el negocio. Muchas gracias.»
    Esther Martínez
  • «Vanesa es una extraordinaria mentora en temas de agilidad, su método de enseñanza así como la forma de transmitir conocimiento y experiencia hace que sea un referente obligado para todos aquellos que buscan expandir sus conocimientos en análisis de negocio, scrum y diferentes técnicas y herramientas para mejorar su entorno laboral o personal.
    Su aporte a la comunidad y al agilismo no pasa desapercibido debido a su amplia experiencia, conocimiento y pasión por seguir influyendo en todos aquellos que buscan aprender día con día, por lo cual recomiendo los cursos y mentorías que imparte.»
    Fernando Fortanel
  • «Conocí a Vane en una plática que dieron en donde trabajo, desde ahí me encantó como explica y se desenvuelve y la empecé a seguir en LinkedIn y sus distintos canales. Tomé este mentoring y la verdad fue una excelente decisión, no solo explica increíble en los cursos síncronos, sino que lo mejor es el seguimiento que lleva a lo largo de las semanas, se hace un ambiente colaborativo donde todos aportan y resuelven a las inquietudes de los demás. Sin duda muy significativo.»
    Shaden Rodríguez

“La raíz de todo bien crece en la tierra de la gratitud.” Dalai Lama

Jeimi Herrera ha confiado en mis servicios de mentoring varias veces, agradezco infinitamente esa confianza.

LinkedIn de Jeimi